Unternehmen organisieren ihre internen Abläufe häufig so, dass sie dem Führungsstil des Geschäftsinhabers oder der Geschäftsführer entsprechen. Als Organisationsstruktur bekannt, kann sie je nach Unternehmen stark variieren und einfach oder komplex sein.
Definiert
Eine einfache Organisationsstruktur ist in kleinen Unternehmen üblich. Die Struktur konzentriert sich auf den Eigentümer, der für die Entscheidungen über den Geschäftsbetrieb verantwortlich ist. Wenn eine Person Entscheidungen in einem Unternehmen trifft, entsteht auch eine zentralisierte Machtstruktur.
Vorteile
In einer einfachen Organisationsstruktur erfolgen Entscheidungen häufig schnell, da Eigentümer und Manager Kenntnisse über das gesamte Unternehmen haben. Eigentümer und Manager können auch auswählen, welche Produkte produziert werden sollen oder welche Geschäftsbeziehungen die Mission des Unternehmens am besten voranbringen.
Nachteile
Für kleine Unternehmen oder andere Organisationen, die unter einer einfachen Organisationsstruktur arbeiten, kann es schwierig sein, den Betrieb in Abwesenheit des Eigentümers oder des primären Managers durchzuführen. Bei komplexen Vorgängen kann es auch schwierig sein, mit dieser Struktur rechtzeitig Feedback zu Entscheidungen zu erhalten.
